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获600万天使投资,有工程以改变采购方式为工程企业开源节流提效

时间:2017-07-21 15:04点击: 次 【

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  从SAAS工具到交易平台,再到工程生态。

  【猎云网(微信:ilieyun)成都】7月21日报道(文/周丽梅)

  近日,有工程创始人闫良可向猎云网独家透露,有工程于今年上半年完成600万天使轮融资,由天使投资人所投。另外,闫良可也透露,有工程目前正在进行Pre-A轮融资。

  面对日趋激烈的竞争环境,许多建企经济效益增长很缓慢甚至是负增长。如今市场上也有不少创业者瞄准这块市场,试图从各个环节和流程优化工程企业的管理和工作方式。如有为建筑工程项目管理者做现场管理的企业、也有为工程项目计算工具法的企业、还有有专注于服务工程业的SaaS云平台等等。

  有工程选择切入的方向,则是从改变中小型工程企业采购方式入手。在闫良可看来,工程企业的地材等非标采购数量大,回扣普遍;工地管理、公司管理的方式落后效率低下。此外,项目来源面窄,依靠老关系甚至运气的情况较为普遍。

  基于此,有工程要解决的便是采购方式,同时提高管理效率,后期再导入项目业务对接。

  

内图1

  工程企业最大的成本在于材料采购,为了改变传统的采购方式,有工程上线的首要功能便是“阳光采购”,企业在采购环节可将购买材料信息及时整理上传,即可随时了解公司在采购环节具体花费。闫良可说,有工程的采供系统,结合移动OA,通过集体议价和透明决策,加上竞争报价和全程监督,可减少甚至杜绝回扣,源码网,降低4-10%的采购成本(增加2-5%左右的净利润)。

  除了阳光采购,有工程还针对中小型工程企业开发了一系列的功能。如移动审批的功能,以往传统审批流程需要纸质的合同,人工手动审批,浪费时间和精力,效率低下,而通过移动审批的功能,则是还原了原有的各个环节以及流程;又如工作台历,则是可以记录和落实具体的施工天数等。

  另外,对于中小型企业而言,除了优化管理方式,有稳定的生意来源也尤为重要。考虑到此方面,有工程平台上也开发了“找工程”的功能,将一些工程业务进行多方面展示,能够在一定程度上帮助有需要的企业找到业务。

  盈利模式上,有工程会通过 SAAS收费、交易增值费(服务费、广告费等)、金融佣金等方式实现盈利。

  在之后的发展方向中,有工程规划的方向会从SAAS工具到交易平台,再到工程生态。在闫良可看来,有工程先是SAAS工具,当聚集一定数量的工程企业以后,可以在企业采购审批流程中加入“一键邀请供货商报价”,快速形成采供平台,实现从工具向平台的转换。采供平台起来后,逐步发展机械租赁平台、工程项目信息平台、人才交易平台。企业的交易和使用数据有了一定积累以后,推出交易保证、交易借贷服务,形成工程支付宝,便是顺理成章的事情。

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